Alineación Estratégica
Articulación de procesos de negocio para cumplir con los fines de la organización, apoyandose en la misión como marco para que los participantes puedan diseñar acciones
Procesos de planeación estratégica
Proporcionar modelos de planeación a la organización para que se apliquen de forma participativa en el desarrollo de planes estratégicos y de esta manera garantizar una implantación exitosa.
Sistemas de conocimiento
Diseño e implantación, junto con las personas de la organización, de sistemas que administren el conocimiento de la organización.
Gestión del desempeño organizacional
Implantación de sistemas de control del desempeño individual y organizacional, con indicadores alineados con los fines de la organización. Implantación mediante herramientas como Balanced Scorecard